Método de taller de consenso
El objetivo del Consensus Workshop, desarrollado dentro de la Technology of Participation (ToP®), es construir un consenso sólido a partir de una gran variedad de ideas y opiniones. A diferencia del brainstorming, esta metodología no termina con la recopilación de ideas: guía al grupo a través de un proceso estructurado de agrupación, priorización e interpretación conjunta para llegar a resultados claros y compartidos. Es especialmente útil cuando un grupo necesita definir objetivos comunes, valores o próximos pasos. Favorece la escucha, la cooperación, la toma de decisiones y la confianza dentro del grupo.
Haz un calentamiento
El consenso no significa que todas las personas piensen igual, sino que todas puedan reconocerse en el resultado final.
Tómate un momento para reflexionar:
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¿Cuándo he vivido una situación en la que un grupo realmente decidió en conjunto – no mediante votación, sino mediante diálogo?
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¿Qué es para mí un “buen consenso”?
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¿Qué dificultades suelen aparecer en las decisiones grupales?
Con tu Buddy:
Pensad juntos: ¿sobre qué tema necesitaríamos una decisión común clara?
Aprende
El método del Consensus Workshop surgió en los años 60 en el contexto del desarrollo comunitario (Institute of Cultural Affairs, ICA). Forma parte de la familia de métodos ToP®.
Principios
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Participación de todas las personas – cada voz cuenta.
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Proceso estructurado – pasar de la diversidad a la claridad.
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Visualización – todas las ideas son visibles y tienen el mismo valor.
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Diálogo – evitar la dominación de unas pocas personas y construir significado conjuntamente.
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Responsabilidad compartida – los resultados pertenecen al grupo.
Fases del proceso
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Aclarar el contexto y la pregunta – formular una pregunta guía.
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Recoger ideas – en silencio o en pequeños grupos, en tarjetas.
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Compartir y hacer visible – leer las tarjetas y colocarlas en el panel.
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Agrupar – reunir ideas similares y crear categorías.
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Poner títulos – formular la esencia de cada grupo de ideas.
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Confirmar el consenso – comprobar que todas las personas pueden apoyar el resultado.
Profundiza 1
Significado pedagógico
• Entrena competencias democráticas: escuchar, integrar perspectivas, tomar decisiones constructivas.
• Muestra que la diversidad de ideas no genera caos, sino mayor claridad.
• Hace visible: consenso ≠ unanimidad, sino un resultado que todas las personas pueden apoyar.
Más información aquí:
Método de taller de consenso (ToP®)
Aplica tus conocimientos 1
Realiza un pequeño Consensus Workshop (90 minutos) con tu grupo:
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Formular una pregunta guía (p. ej. “¿Qué es lo más importante para el clima del aula?”).
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Cada persona escribe 3–5 ideas en tarjetas.
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Recoger, leer y colocar las tarjetas.
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Agrupar las tarjetas similares.
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Dar un título o frase que resuma la esencia de cada grupo.
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Revisar y confirmar juntos los resultados.
Aquí tienes la checklist completa para aplicar la metodología ToP® como herramienta práctica de planificación y facilitación.
CHECKLIST
Reflexiona
• ¿Cómo me he sentido al ver mis ideas visibles y al mismo nivel que las de los demás?
• ¿Qué nos ayudó a llegar a un consenso?
• ¿Qué diferencias existen entre votar y consensuar?
• ¿Cómo podríamos utilizar esta metodología con más frecuencia?