Розуміння успіху: що найважливіше? (частина 1)
У цьому розділі ви познайомитеся з макросферою факторів, які необхідно враховувати, щоб зрозуміти причини успіху чи невдачі компаній і підприємств.
Розминка
Що спадає на думку, коли ви думаєте про фактори, які слід враховувати для успішного бізнесу?
Проведіть мозковий штурм зі своїм другом і запишіть перші ідеї, які спадають на думку!
Навчитися
Білл Гросс заснував багато стартапів і інкубував багато інших, і його зацікавило, чому одні досягають успіху, а інші ні. Тому він зібрав дані з сотень компаній, вітчизняних і зарубіжних, і ранжував кожну компанію за п’ятьма ключовими факторами. Він виявляє один фактор, який виділяється з-поміж інших, і дивує навіть його самого.
Занурення 1
Подивіться двічі перші три хвилини відео (можна включити субтитри) і дайте відповідь разом з другом на наступні запитання:
- На які ключові фактори звертає увагу Білл, щоб зрозуміти причини успіху чи невдачі стартапів? Поясніть це своїми словами. Ви згодні?
- Білл каже, що вислів боксера Майка Тайсона: «У кожного є план, поки його не вдарять по обличчю» також стосується бізнесу. Що це значить?
- Білл каже, що результати його досліджень його здивували. Які були його очікування? Вас також здивували результати Білла? Що, на вашу думку, є найважливішим фактором? А найменш важливий?
Занурення 2
Тепер подивіться відео з 3:00 до 6:00 двічі та дайте відповідь на наступні запитання разом зі своїм другом:
- Як Білл розвинув своє систематичне порівняння? Яка була його мета?
- Який фактор з аналізу Білла виявився найважливішим для успіху стартапу? Що є найменш важливим? Подумайте - як висновки Білла можуть бути корисними для стартапів?
Занурення 3
Разом зі своїм другом подумайте про причини успіху програми Tik-Tok серед молоді.
Знайдіть в Інтернеті інформацію про історію бізнесу Tik-Tok і обговоріть це разом. Думаєте, ідея чи момент важливіший? Чому?
Створити 1
Знайдіть п’ять успішних і п’ять невдалих стартапів за останні 5 років і зробіть систематичне порівняння. Які ваші висновки?
Покажіть і прокоментуйте їх у короткій презентації Power Point (максимум 5 хвилин).
Створити 2
Є бізнес-ідея? Опиши її! Будь ласка, дайте відповідь на наступні запитання:
На яких клієнтів він орієнтований?
Що потрібно для його розвитку?
Розглянемо 5 ключових факторів, які Білл згадав у відео: Де ти почуваєшся сильнішим? Де ти почуваєшся слабшим?
Візуалізуйте свої висновки на картці!
Поміркувати
Подивіться мозковий штурм під час розминки та порівняйте його з тим, що ви дізналися з відео.
Скільки ключових факторів ви маєте спільного з тими, які перерахував Білл? Скільки факторів відрізняються? Не могли б ви додати кілька факторів до тих, які використав Білл? Котрий? Як ви думаєте, чому вони важливі? Що ви думаєте про те, як Білл досяг своїх результатів?