Capire il successo: cos’è importante?
In questa unità imparerete qualcosa sui fattori che dovrebbero essere presi in considerazione per capire le ragioni del successo o del fallimento di imprese e di business.
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Cosa ti viene in mente pensando ai fattori da considerare per un’attività imprenditoriale di successo?
Parlane con il tuo buddy e scrivi ciò che ti viene in mente!
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Bill Gross ha fondato molte start-up e ne ha ispirate molte altre; così, è diventato curioso di capire perché alcune hanno successo e altre falliscono. Ha raccolto dati da centinaia di compagnie, le sue e quelle di altri, e le ha classificate secondo cinque fattori chiave. Ha trovato un fattore che sembra essere più importante di altri, e ciò ha sorpreso persino lui.
Approfondisci 1
Guarda due volte il video dal minuto 1 al 3 e rispondi alle seguenti domande insieme al tuo buddy:
- Quali sono i fattori chiave che Bill ha preso in considerazione per capire le ragioni del successo o del fallimento delle start-up? Spiegalo con parole tue. Sei d’accordo con lui?
- Bill ha detto che la frase del pugile Mike Tyson “Tutti hanno un piano finché si prendono un pugno in faccia” vale anche per il business. Cosa significa?
- Bill ha detto che i risultati della sua ricerca hanno sorpreso anche lui. Quali erano le sue aspettative? I risultati di Bill hanno sorpreso anche te? Quale pensi sia il fattore più importante? E quello meno importante?
Approfondisci 2
Ora guarda due volte il video dal minuto 3 al minuto 6 e rispondi alle seguenti domande col tuo buddy:
- Come ha fatto Bill a sviluppare la sua comparazione sistematica? Qual era il suo obiettivo?
- Qual è il fattore più importante secondo l’analisi di Bill per il successo di una start-up? Quale è il meno importante? Pensaci: come possono le scoperte di Bill essere utili per una start-up?
Approfondisci 3
Con il tuo buddy, pensate alle ragioni del successo di Tik-Tok tra i giovani.
Trova qualche informazione sulla storia di Tik-Tok su internet e discutine con il tuo buddy. Secondo te, le tempistiche o l’idea hanno contato di più? E perché?
Crea 1
Trova cinque start-up che hanno avuto successo e cinque che hanno fallito negli ultimi 5 anni e metti in piedi la tua comparazione sistematica. Quali sono le tue scoperte?
Mostrale e commentale in una breve presentazione power-point (massimo 5 min.)
Crea 2
Hai un’idea per un business? Descrivila! Specifica le questioni seguenti:
A quali consumatori è rivolto?
Cosa ti serve per svilupparlo?
Pensa ai 5 fattori chiave che Bill ha menzionato nel video:
Dove ti senti forte? E dove debole?
Visualizza i tuoi risultati in una cartolina!
Rifletti e concludi
Guarda il tuo brainstorming di riscaldamento e comparalo con ciò che hai imparato nel video.
Quanti fattori chiave hai in comune con quelli elencati da Bill? Quanti fattori sono diversi? Aggiungeresti qualche altro fattore a quelli che ha usato Bill? Quale? Perché pensi sia importante? Cosa pensi a proposito del modo in cui Bill ha ottenuto i suoi risultati?