Фінанси для нового бізнесу
Кожен успішний бізнес повинен планувати свої фінанси. Якої стратегії краще дотримуватися? Дізнайтеся, як постійні та змінні витрати можуть вплинути на фінансові показники компанії. Слід контролювати витрати, щоб вони були частиною успіху компанії, а не ризиком.
Розминка
Давайте проведемо невеликий тест на розминку!
Чи знаєте ви, що включити у фінансову звітність нового підприємства?
Навчитися
Перегляньте цю презентацію. Він познайомить вас з основними питаннями, пов’язаними з витратами бізнесу.
Як ми можемо класифікувати різні види витрат? Яка стратегія ціноутворення є найкращою для кожної компанії?
Занурення 1
Тепер, коли ви зрозуміли деякі теоретичні моменти, давайте разом з вашим другом подивимося, як це може статися на практиці:
Крок 1
Make a list of different costs of your new business. Initially focus on direct costs. Then on indirect costs. Which ones can be considered variable costs? Which ones are fixed?
Крок 2
Використовуючи свій досвід і дослідження, оцініть, скільки вам коштуватиме виробництво 100 одиниць даного продукту.
Порада: Ви можете використати одну з ідей, які ви створили з вашим другом на першому уроці цієї компетенції!
Створити
Швидко обговоріть зі своїм партнером, чи ви віддаєте перевагу зосередитися на підході до скорочення витрат, підході, орієнтованому на якість, чи десь посередині. Які способи зниження витрат ви можете придумати в першому випадку? Які з них також можна застосувати в бізнесі, який орієнтований на високу якість?
Складіть фінансовий план, враховуючи всі витрати та свою цінову стратегію.
Поміркувати
Подумайте про бізнеси
які вам подобаються – як ви думаєте, вони скорочують витрати чи орієнтуються на якість? Чи можете ви подумати про альтернативні продукти чи послуги з нижчою чи вищою ціною? Яких клієнтів вони залучають? Чи є різниця у віці чи місці проживання?